SZKOLENIE WARSZTATOWE TRZYDNIOWE ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM METODĄ SZACUNKOWĄ ON LINE
Szkolenie warsztatowe skierowane jest głównie do pracowników jednostek sektora finansów publicznych wszystkich szczebli, w tym pracowników zajmujących się procesem zarządzania ryzykiem w organizacji, koordynatorów ds. kontroli zarządczej, kontrolerów i audytorów.
|
PROWADZĄCY SZKOLENIE |
NABYWANE UMIEJĘTNOŚCI PRAKTYCZNE |
MATERIAŁY |
ZAŚWIADCZENIE O UDZIALE W SZKOLENIU |
|
|
|
|
|
|
Adam Bela |
|
|
|
|
Trzydniowe szkolenie zostanie przeprowadzone przez eksperta od kontroli zarządczej i specjalisty od zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą szacunkową Adama Bela, autora książki „Mierniki oceny systemu kontroli zarządczej w Polsce”, praktyka, mającego doświadczenie w opracowywaniu koncepcji i wdrażaniu systemów kontroli zarządczej i systemów zarządzania ryzykiem operacyjnym zarówno w administracji rządowej jak i samorządowej. Jako praktyk, Adam Bela, dokonał tego w ponad 80 jednostkach sektora finansów publicznych od 2010 roku. Od ponad 16 lat audytor wewnętrzny w sektorze publicznym, posiada certyfikat audytora wewnętrznego ISO 27001. Posiada doświadczenie w pracy w kontroli w administracji rządowej. Prowadzi szkolenia na zlecenie firm szkoleniowych, jednostek samorządu terytorialnego oraz jednostek administracji rządowej. W pracy trenera duży nacisk kładzie na potrzeby uczestników, a także na zajęcia praktyczne. |
|
Prezentacja Wersja elektroniczna
Materiały do ćwiczeń i przykładowe rozwiązania Wersja elektroniczna
Studia przypadku Wersja elektroniczna
Książka „Mierniki oceny systemu kontroli zarządczej w Polsce” z dedykacją autora wraz z kompletem materiałów firmowych Kontrola Zarządcza Adam Bela, wysłane do uczestników szkolenia przez Pocztę Polską |
Zaświadczenie o udziale w szkoleniu wydane uczestnikom przez Kontrola Zarządcza Adam Bela |
|
|
|
|
|
ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA
|
WARSZTATY ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM METODĄ SZACUNKOWĄ DZIEŃ PIERWSZY |
|||||
|
|
|||||
|
Zagadnienie |
Czas |
Wykład |
Studium przypadku |
Ćwiczenia |
Materiały szkoleniowe |
|
|
|||||
|
Co to jest ryzyko operacyjne? Po co komu zarządzanie ryzykiem operacyjnym? Przewaga metody szacunkowej w stosunku do programów komputerowych |
9:00–9:30 |
100% |
|
|
Wersja elektroniczna |
|
Pojęcie źródła ryzyka Pojęcie obszaru ryzyka Cz. 1. |
9:30-10:30 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
10:30-10:45 |
|
|
|
|
|
Pojęcie źródła ryzyka Pojecie obszaru ryzyka Cz. 2. |
10:45-12:15 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
12:15-13:00 |
|
|
|
|
|
Jak identyfikujemy ryzyko? Burza mózgów Fiszki Crawforda Lista otwarta ryzyk operacyjnych |
13:00-15:00 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
WARSZTATY ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM METODĄ SZACUNKOWĄ DZIEŃ DRUGI |
|||||
|
|
|||||
|
Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym |
9:00–9:30 |
100% |
|
|
Wersja elektroniczna |
|
Kategoryzacja ryzyk operacyjnych |
9:30-10:30 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
10:30-10:45 |
|
|
|
|
|
Szacunkowy pomiar ryzyka Cz. 1. |
10:45-12:15 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
12:15-13:00 |
|
|
|
|
|
Szacunkowy pomiar ryzyka Cz. 2. |
13:00-15:00 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
|
|||||
|
WARSZTATY ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM METODĄ SZACUNKOWĄ DZIEŃ TRZECI |
|||||
|
|
|||||
|
Sposoby reagowania na ryzyko |
9:00–9:30 |
100% |
|
|
Wersja elektroniczna |
|
Opracowanie planu reakcji na ryzyko |
9:30-10:30 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
10:30-10:45 |
|
|
|
|
|
Proces ustanawiania mechanizmów kontroli Cz. 1. |
10:45-12:15 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Przerwa |
12:15-13:00 |
|
|
|
|
|
Proces ustanawiania mechanizmów kontroli Cz. 2. |
13:00-14:30 |
20% |
30% |
50% |
Wersja elektroniczna |
|
Podsumowanie szkolenia warsztatowego |
14:30-15:00 |
|
|
|
|
|
|
|||||
CENA SZKOLENIA ZA 1 DZIEŃ ADAM BELA - PEWNA I FACHOWA WIEDZA ZA NIEWIELKIE PIENIĄDZE ADAM BELA – BEZPŁATNA BEZTERMINOWA MAILOWA KONSULTACJA PO SZKOLENIU
289 zł brutto
Cena obejmuje: udział w zajęciach dla 1 osoby za 1 dzień szkolenia, materiały szkoleniowe oraz książkę z dedykacją autora „Mierniki oceny kontroli zarządczej w Polsce”, a także komplet materiałów firmowych Kontrola Zarządcza Adam Bela, zaświadczenie o udziale w szkoleniu, zapewnienie platformy szkoleniowej i dostępu do szkolenia w czasie rzeczywistym, test połączenia, pomoc techniczną w razie potrzeby. Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco na ekranie materiały szkoleniowe. Uczestnicy mogą również widzieć i słyszeć siebie wzajemnie. Link dostępowy do szkolenia dostarczony zostanie Państwu z 1-dniowym wyprzedzeniem.
